قبل از شروع مقاله چند سوال را مطرح می کنیم تا مفهوم را بهتر درک کنیم. مدیر فروش چه خصوصیات عالی باید داشته باشد؟ کلید موفقیت مدیر فروش در چیست؟ در این زمینه با چه کسانی می تواند مشورت کند؟ برای پاسخ دادن به این سوال ها پیشنهاد می کنم تا آخر با ما همراه باشید.
تعیین اهداف در موفقیت مدیر فروش
هدف هوشمندانه داشته باشید هدف هوشمند هدفی است که مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دست یابی، واقعی و به موقع باشد. تعیین هدف برای خود و تیم فروش باعث می شود که روش های مناسب برای رسیدن به هدف را پیدا کنید فقط مواظب باشید که وسواسی یا غیر واقع بین نشوید.
وقت گذاشتن برای فروشنده ها
یک مدیر فروش موفق باید برای خود برنامه ای در طول روز داشته باشد و به آن پایبند باشد حتی اگر اتفاقات ناگهانی در طول روز برای شما به وجود بیاید برای فروشنده های خود وقت بگذارید و این را بدانید که هر فروشنده ای با فروشنده ی دیگر متفاوت است و نقاط ضعف و قوت متفاوتی دارند این هنر شماست که برای موفقیت، آنها را طوری هدایت کنید که به نتیجه مثبتی برای شرکت ختم شود.
بر روی نقاط مثبت وقت بذار
وقتی شما در فروشتان پیشرفت می کنید که نقاط مثبت افراد تیم را شناسایی و آن ها را در بخش هایی که در آن استعداد دارند بگذارید این کار باعث می شود که استعفای کارمندانتان کم تر شود و هم فروشتان بالاتررود مثلا وقتی فروشنده ای با مشتری گرم می گیرد و می تواند ارتباط خوبی با مشتری برقرار کند استفاده این فرد در بخش های دیگر کار درستی نیست و باعث دلزدگی فرد می شود و نمی تواند در کارش پیشرفت کند. پس می توانیم از این فرد در بخش ارتباط با مشتری استفاده کنیم. تا اثر مثبتی داشته باشد.
اشتراک گذاری موفقیت در تیم
وقتی شما موفقیت خود را در تیم به اشتراک می گذارید باعث می شود یک حس خوب و امیدی به تیم وارد بشود و نتایج خوبی هم به همراه دارد و حتی می توانید در مورد موفقیت و رسیدن به این موفقیت صحبت کنید و روی روش های استفاده شده متمرکز شوید.
آموزش مستمر در تیم
آموزش مستمر در تیم باعث می شود که از روش های نوین عقب نمانید و کسب وکار خود را بروز نگه دارید تا پیشرفت کند.
و سخن آخر اینکه موفقیت مدیر فروش در گرو استفاده از بهترین روش ها در مدیریت است.
دیدگاهتان را بنویسید